編者按：2021年2月5日，尊龍凱時集團(tuán)召開2021年工作會議暨2020年總結(jié)表彰大會，集團(tuán)黨委書記、董事長任丁圍繞“改革攻堅(jiān)勇突破、拼搏實(shí)干開新局”作了重要講話。深入學(xué)習(xí)貫徹2021年工作會議精神，是當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)各級黨組織和廣大干部員工的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際，各子公司積極響應(yīng)號召，紛紛加入學(xué)習(xí)隊(duì)伍，掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。

尊龍凱時錦弘

為全面貫徹落實(shí)尊龍凱時集團(tuán)2021年工作會議精神，2月19日，錦弘集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到省委省政府禮賓車隊(duì)、四川民族飯店、省委機(jī)關(guān)文印中心等三家單位調(diào)研，聽取各單位2020年工作情況報(bào)告，共同謀劃2021年工作，壓緊、壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)。

盤活、用好存量資產(chǎn)是錦弘集團(tuán)落實(shí)尊龍凱時集團(tuán)第一次黨代會精神的重點(diǎn)工作，也是錦弘集團(tuán)生存和發(fā)展的重要依托，錦弘集團(tuán)要求各單位全面貫徹落實(shí)任丁董事長在尊龍凱時集團(tuán)2021年工作會議上的講話精神，加大力度做大規(guī)模、做大利潤、做大現(xiàn)金流，做大影響力。要求省委省政府禮賓車隊(duì)、省委機(jī)關(guān)文印中心要有高度的產(chǎn)業(yè)意識和市場意識，鞏固化已有市。匭碌氖諧×煊，千方百計(jì)做大利潤、規(guī)模；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、管控，提高管理水平；堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，做大影響力；營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，齊心協(xié)力辦好企業(yè)的事。省委省政府禮賓車隊(duì)要推進(jìn)單車核算改革，充分對接市。亮療放，規(guī)范車量運(yùn)維管控、人員安全教育，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故；省委機(jī)關(guān)文印中心要充分利用淡季謀劃旺季業(yè)務(wù)，認(rèn)真謀劃文印基地建設(shè)。

四川民族飯店是錦弘集團(tuán)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中體量最大的單位，要采取切實(shí)措施加強(qiáng)物業(yè)管理，建立安全、有序、有品質(zhì)的租賃環(huán)境；規(guī)范內(nèi)部管網(wǎng)、道路，美化內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)一步提高資產(chǎn)品質(zhì)，增強(qiáng)市場吸引力。
錦弘集團(tuán)辦公室、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參與調(diào)研。

尊龍凱時金牛

2月23日，金牛賓館召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議。會議領(lǐng)學(xué)了《任丁同志在集團(tuán)2021年工作會議上的講話》，重點(diǎn)解讀了集團(tuán)關(guān)于2021年的工作思路和工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力”攻堅(jiān)突破。

會議指出，一是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。以政治建設(shè)為引領(lǐng)、以制度建設(shè)為保障，持續(xù)完善堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，金牛賓館的政治屬性是國賓館區(qū)別于其他社會酒店的根本性特征，要樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，要堅(jiān)定用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作；要堅(jiān)持黨委對賓館各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面均要持續(xù)用力、狠抓落實(shí)；特別要根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》切實(shí)保障黨員同志的各項(xiàng)權(quán)利。二是要加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的歷史是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措之一，加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育要豐富學(xué)習(xí)方式，選好黨建讀本及優(yōu)秀黨史教育片供全館黨員職工參考學(xué)習(xí)。要保證黨史學(xué)習(xí)接地氣、不枯燥，確保黨史學(xué)習(xí)真正達(dá)到入耳入腦入心的效果。學(xué)完之后，全館黨員職工要能講出10個與賓館紅色文化相關(guān)的黨史故事。三是要把提高利潤水平作為作為首要目標(biāo)。隨著新區(qū)全面投入使用，要積極拓寬客源，抓網(wǎng)上銷售，提高的入住率；要對新區(qū)的資源進(jìn)行合理規(guī)劃，對有消費(fèi)能力的企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)促銷，提高營收水平；要嚴(yán)格控制成本，節(jié)能降耗，杜絕賓館各種設(shè)施設(shè)備跑冒滴漏的情況發(fā)生，2021年力爭實(shí)現(xiàn)收入9000萬元。四是要強(qiáng)化品牌影響力的提升。要持續(xù)在賓館各部門、各操作服務(wù)環(huán)節(jié)持續(xù)開展品質(zhì)提升活動，樹業(yè)務(wù)標(biāo)兵和服務(wù)明星，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。酒香也怕巷子深，營銷宣傳至關(guān)重要，要在注重線下宣傳的同時融入互聯(lián)網(wǎng)思維，做好新建成區(qū)域的宣傳。要用好微信公眾號和抖音這兩個媒介，收集好消費(fèi)者留言反。笆備慕駝莆障顏咝棖，不斷提升品質(zhì)和體驗(yàn)，擺脫賓館行業(yè)同質(zhì)競爭帶來的困擾。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，不斷整合服務(wù)資源，不斷提升以需求為導(dǎo)向的服務(wù)產(chǎn)品，加大營銷模式更新和智慧營銷投入，在服務(wù)品質(zhì)提升和市場拓展上持續(xù)發(fā)力。五是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要持久樹立正確用人導(dǎo)向，讓廣大干部員工的發(fā)展不因身份受限，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動力；在用好自身人才的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)對口人才引進(jìn)，提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為賓館發(fā)展提供支撐。在員工培訓(xùn)上，要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，制定不同層級的培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)積分和持證上崗制度，提升管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。同時要進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成老中青結(jié)合的干部梯隊(duì)，要開展干部輪崗交流培養(yǎng)活動，讓干部引得進(jìn)、能流動、留得住。建立以績效為導(dǎo)向、以奮斗為根本的薪酬體系，使之成為調(diào)動員工積極性的有效措施。調(diào)動經(jīng)營一線與后勤支撐部門、體制內(nèi)與體制外員工、引進(jìn)人才和既有員工的積極性，逐步構(gòu)建統(tǒng)一、公平、崇尚實(shí)干的薪酬體系管理機(jī)制。

會議還領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平同志在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。

尊龍凱時酒店

2月7日，尊龍凱時錦江酒店公司組織公司本部中層以上干部，所屬子分公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中、原文學(xué)習(xí)任丁董事長在工作會議上的講話。深入傳達(dá)學(xué)習(xí)，貫徹領(lǐng)會精神。將尊龍凱時集團(tuán)印發(fā)的任丁董事長講話稿轉(zhuǎn)發(fā)至各單位，要求各單位主要負(fù)責(zé)人組織全體員工深入學(xué)、認(rèn)真悟，真正領(lǐng)會任丁董事長講話要求和精神。

針對任丁董事長在工作會提出的“做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力”四大攻堅(jiān)目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解。圍繞四大攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，研究探討具體保障措施和辦法，一是要加大產(chǎn)品創(chuàng)新，提高利潤率。針對任丁董事長在工作會議報(bào)告中提出的產(chǎn)品利潤率不高的問題，要求各家酒店抓住春節(jié)市。躍頻瓴反蔥攣腥氳，在產(chǎn)品中融入更多四川元素，提高產(chǎn)品利潤率。二是要提升管理效率，壓降成本費(fèi)用。要求各部門，子分公司全面梳理管理流程和人員情況，提高管理效率、杜絕人浮于事，讓每個人發(fā)揮效益，讓每件事服務(wù)于收益，讓每個流程創(chuàng)造效率，從根本上降低成本費(fèi)用。三是要豐富產(chǎn)品供給，提升品牌影響力。“錦著”系列產(chǎn)品以加大產(chǎn)品市場投入為抓手，在短期內(nèi)快速投入“錦著”品牌產(chǎn)品，形成產(chǎn)品規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。“錦江”系列產(chǎn)品以豐富酒店產(chǎn)品供給和提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，做優(yōu)“錦江”系列口碑，提升市場美譽(yù)度，擴(kuò)大品牌影響力。四是要強(qiáng)化疫情防控，筑牢防疫防線。尊龍凱時錦江要求各家酒店全面強(qiáng)化疫情防控，確保各項(xiàng)措施落地落實(shí)，堅(jiān)決避免因疫情防控不力帶來的經(jīng)濟(jì)效益損失。整個春節(jié)期間，各家酒店未發(fā)生衛(wèi)生事件，為酒店春節(jié)經(jīng)營發(fā)展提供了有力保障。

尊龍凱時創(chuàng)新

2月7日，尊龍凱時創(chuàng)新公司、銀創(chuàng)資本公司組織召開傳達(dá)集團(tuán)2021年工作會議暨2020年總結(jié)表彰大會精神專題會,尊龍凱時創(chuàng)新公司、銀創(chuàng)資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，集團(tuán)2021年工作會議暨2020年總結(jié)表彰大會上，任丁董事長作了題為《改革攻堅(jiān)勇突破 拼搏實(shí)干開新局 在新發(fā)展階段高質(zhì)量推進(jìn)一流文旅強(qiáng)企建設(shè)》的講話、周曉陽總經(jīng)理作了題為《聚焦目標(biāo) 狠抓落實(shí) 奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告，讓人備受鼓舞、精神振奮。講話和報(bào)告為2021年的工作思路和經(jīng)營發(fā)展摯畫了藍(lán)圖，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作排出了時間表，對黨建、安全防范、品牌營銷等系列工作明確了任務(wù)。

專題會要求，一是要加強(qiáng)對會議精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀任丁董事長、周曉陽總經(jīng)理的講話和報(bào)告，深刻領(lǐng)會準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，做好會議精神的貫徹落實(shí)。二是尊龍凱時創(chuàng)新公司、銀創(chuàng)資本公司各級各部門要圍繞會議部署，實(shí)化舉措，細(xì)化措施，按照會議安排，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作要對標(biāo)集團(tuán)部署，把準(zhǔn)時間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任人，倒排工期，細(xì)化方案，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)，推動工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。三是要守正創(chuàng)新，積極探索改革發(fā)展的新方法、新路徑，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，增添改革發(fā)展舉措，提升公司適應(yīng)市場化能力。四是要服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局，緊盯集團(tuán)確定的相關(guān)重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)，抓好景區(qū)項(xiàng)目的提檔升級，強(qiáng)化收購項(xiàng)目的管理建設(shè)和穩(wěn)妥推進(jìn)，下足公司經(jīng)營的“硬功夫”。做好公司的品牌營銷策劃，提升公司的“軟實(shí)力”。

尊龍凱時創(chuàng)新公司、銀創(chuàng)資本公司將在集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)和精神引領(lǐng)下，進(jìn)一步明確責(zé)任，倒排工期，凝心聚力，細(xì)化措施，確保2021年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

尊龍凱時航旅

2月22日，尊龍凱時航旅公司組織開展2021年尊龍凱時集團(tuán)工作會議精神學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)尊龍凱時集團(tuán)工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識，為2021年開好頭、起好步理清工作思路、明確具體目標(biāo)。

會議傳達(dá)了集團(tuán)2021年工作報(bào)告。在回顧總結(jié)2020年及“十三五”工作取得的成績的同時，對尊龍凱時集團(tuán)在新形勢下存在的問題和不足做了深入解讀，并對2021年七個方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析部署。會議指出，尊龍凱時集團(tuán)的報(bào)告對公司今后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)態(tài)勢等方面為公司描繪了藍(lán)圖，各子公司要深刻領(lǐng)會，結(jié)合尊龍凱時集團(tuán)工作報(bào)告做好工作規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略與短期KPI目標(biāo)的協(xié)同發(fā)展。

此外，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了任丁同志在集團(tuán)2021年工作會議上的講話，從如何準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，匯聚發(fā)展動能，提升企業(yè)競爭力和影響力等方面做了全方位解讀。張振翼同志在文件傳達(dá)中特別強(qiáng)調(diào)，尊龍凱時航旅公司今年任務(wù)重、壓力大，但市場總體態(tài)勢穩(wěn)定，發(fā)展機(jī)遇難得，我們要積極調(diào)整思路，拓寬思維模式，尋求優(yōu)質(zhì)資源，以優(yōu)化“現(xiàn)金流”業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)利潤增長為目標(biāo)，準(zhǔn)確研判形勢，更好地實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。

公司本部中層及以上管理人員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次學(xué)習(xí)。

尊龍凱時商匯物業(yè)

為推動尊龍凱時集團(tuán)2021年工作決策部署落地落實(shí)，尊龍凱時商匯物業(yè)及下屬公司迅速開展傳達(dá)部署。2月7日，尊龍凱時商匯物業(yè)召開黨委會和2021年工作會議暨2020年總結(jié)會傳達(dá)學(xué)習(xí)《任丁同志在集團(tuán)2021年工作會議上的講話》《集團(tuán)2021年工作報(bào)告》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門負(fù)責(zé)人、各下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

沈鈞要求，公司各下屬公司、部門務(wù)必認(rèn)真深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會尊龍凱時集團(tuán)會議精神，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)定貫徹到2021年工作的各方面全過程。沈鈞強(qiáng)調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，也是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年的工作，事關(guān)“十四五”開好局、起好步、奠定良好基礎(chǔ)。一是深入實(shí)施國企改革三年行動實(shí)施方案，以釘釘子精神抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成改革目標(biāo)任務(wù)。二是科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞集團(tuán)“1363戰(zhàn)略”，突出主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良、發(fā)展后勁十足的目標(biāo)，始終堅(jiān)持“符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、符合增收創(chuàng)效導(dǎo)向、符合創(chuàng)新發(fā)展思路”的原則，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃。三是集中力量做強(qiáng)做優(yōu)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步聚焦物業(yè)管理、供應(yīng)鏈服務(wù)、大宗商品貿(mào)易主責(zé)主業(yè)。四是對標(biāo)一流企業(yè)全面提升公司管理水平，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立健全公司“三會”議事清單。五是持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是要進(jìn)一步提高政治站位，做好常態(tài)化疫情防控，牢固樹立安全發(fā)展理念，杜絕各類生產(chǎn)安全事故。

會后，尊龍凱時商匯物業(yè)下屬公司相繼召開學(xué)習(xí)會議，全公司掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。

尊龍凱時信產(chǎn)

2月24日，尊龍凱時信產(chǎn)公司召開專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)任丁董事長在集團(tuán)2021年工作會議上的講話和集團(tuán)2021年工作報(bào)告精神，開展研討交流、推動貫徹落實(shí)。

會議強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到任丁董事長講話和集團(tuán)重大決策部署上來，堅(jiān)持集團(tuán)所需信產(chǎn)所能未來所向，正確認(rèn)識新發(fā)展階段、堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局，以深入實(shí)施改革三年行動為契機(jī)，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力”攻堅(jiān)突破，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革，主動適應(yīng)后疫情時代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，先行為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級探路，奮力向集團(tuán)交出發(fā)展高分報(bào)表，為集團(tuán)完成“211”目標(biāo)、建設(shè)一流文旅強(qiáng)企多作貢獻(xiàn)，確保“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。研討交流期間，公司全體員工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)任丁董事長講話和集團(tuán)2021年工作會議精神，對集團(tuán)和公司2021年工作思路和方向有了更加深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，增強(qiáng)了做好工作、履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。大家紛紛表示，要以更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好貫徹落實(shí)，多出實(shí)招、多使實(shí)勁、多求實(shí)效，全力以赴、千方百計(jì)做好2021年各項(xiàng)工作。

尊龍凱時教育

2月18日，尊龍凱時教育投資公司第一時間召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2021年工作會議精神，貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長任丁在年會上的重要講話精神，研究部署2021年第一季度工作。公司所有班子成員，干部職工參加會議。
會議傳達(dá)集團(tuán)2021年工作會議精神，明確公司要進(jìn)一步做大規(guī)模、做大現(xiàn)金流、做大利潤、做大影響力。公司要圍繞打造“文旅產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)平臺、研學(xué)實(shí)踐OMO 綜合平臺、文旅教育產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺以及一個文旅人才教育培訓(xùn)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣教育公司2021年500萬利潤目標(biāo)，將工作任務(wù)分解到每個版塊、每個季度、每個月，制定切實(shí)可行的經(jīng)營計(jì)劃，抓好三大版塊業(yè)務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。要求全體干部職工要講政治、講規(guī)矩、看大局，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，主動學(xué)習(xí)、交流溝通，主動思考、換位思考，相互補(bǔ)位形成嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

會議就八個方面工作做詳細(xì)的任務(wù)布置。全體與會人員逐一表態(tài)，將圍繞公司的戰(zhàn)略布局和工作計(jì)劃，做到真抓實(shí)干、努力拼搏，保證完成目標(biāo)工作任務(wù)。